因應IFRS轉換挑戰，你的企業準備好了嗎？

政府規定自2013年起，上市櫃公司需依IFRS(International Financial Reporting Standards)編製財務報告，非上市櫃公司則是自2015年起適用。IFRS的轉換，帶來的不單單是會計準則及財務報導方式的改變，影響的層面更擴及內部作業流程、資訊系統、人員營運管理模式等等。

因應全球化浪潮與金融風暴，越來越多國家開始設法連結當地會計準則與國際會計準則(International Financial Reporting Standards，簡稱IFRS)，台灣自然也不例外。

減少IFRS轉換衝擊  企業宜提早做好準備 
由於IFRS有助於分析師和投資人比較、分析跨國公司的財務健全度，因此從企業永續經營的角度來看，符合IFRS是必經之路，然而在進行會計制度移轉時，雖然政府明訂上市櫃及興櫃企業開始採用IFRS的時點在2013年，企業卻仍需雙軌提交符合當地會計準則(ROC GAAP)與IFRS的兩套財報。

為同時遞交兩份財報，企業一定得調整內部會計與財務作業流程，這往往也是影響企業能否順利轉換會計準則的關鍵。台塑網應用軟體事業群ERP處葉青林處長便指出，「因應IFRS，企業內系統需在2011 年升級完成，只有不到一年的準備時間，時程其實非常緊迫，而採用雙軌制財報，則更會增加系統的複雜度。」他強調，為避免企業因制度受到衝擊，企業必需加緊腳步，做好準備。

因此，台塑網除持續關心現有客戶系統使用情形外，針對IFRS帶來的衝擊，採取主動積極的協助，面對面直接與客戶的高層、財務主管以及會計師深入訪談，確認所需的調整，期望透過系統的適度更新，即把財報如期編製出來，讓客戶投入的成本降到最低。」葉青林自信的表示，現在客戶再也不用擔心IFRS的衝擊了，因為台塑網早已協助客戶做好萬全準備。
資源、彈性  台塑網提供完整IFRS解決方案 
此外，為因應IFRS，台塑網ERP團隊於2009年便成立因應小組，葉青林表示，因應小組一方面陪同台塑集團共同參與安侯建業及資誠聯合的IFRS輔導課程外，另一方面則透過對現有ERP客戶的豐富輔導經驗，在台塑集團龐大的資源協助下，依據產業特性及企業規模，針對ERP系統進行功能檢視、分析及調整，同時也針對合併報表的編製、固定資產的政策、功能性貨幣及符合IFRS及ROC GAAP規範的兩套財務報表的功能進行開發，提供完整的IFRS解決方案。